Directeur du CIVAL Lestrade et du Pôle d'inclusion individuelle H (H/F)

Description

Sous l'autorité du Directeur de Bassin, le Directeur du CIVAL Lestrade et du Pôle d'inclusion individuelle Hermès (H/F) assure, par délégation, la direction des établissements et services et la mise en œuvre du projet associatif dans le respect des orientations stratégiques. Ses missions s'articulent autour des six domaines suivants :

A. Développement des Parcours et Innovation

En tant que Directeur, votre mission centrale consiste à piloter l'élaboration et le déploiement du projet d'établissement en cohérence avec la stratégie associative. Dans un contexte d'évolution des besoins, vous devrez intensifier la transformation de l'offre en un dispositif intégré dédié au handicap sensoriel, garantissant ainsi la fluidité des parcours et la modularité des accompagnements.

Votre action portera prioritairement sur les axes suivants :

Mutation en fonctionnement en dispositif : Piloter le passage d'une logique d'établissement classique à un fonctionnement en dispositif souple, permettant une réponse "sur-mesure" aux besoins des enfants et adolescents.
Diversification des modalités d'accueil : Superviser et structurer l'articulation entre l'accueil de jour, les prestations de la Plateforme de Services de Proximité (PMO), et l'accueil de nuit (internat de 24 places) pour offrir une continuité de prise en charge 24h/24 si nécessaire.
Inclusion scolaire renforcée : Soutenir activement le développement des Unités d'Enseignement Externalisées (UEE) et renforcer les liens avec le Pôle d'appui à la scolarité pour favoriser une scolarité en milieu ordinaire.
Ingénierie de projet et partenariats : Proposer des évolutions innovantes via des réponses aux appels à projets (AAP/AAC/AMI) et développer des conventions stratégiques, notamment avec l'Éducation Nationale.
Auto-détermination : Garantir que les personnes accompagnées sont au cœur du dispositif au travers de projets personnalisés visant leur plein épanouissement et leur pouvoir d'agir.

B. Relations Sociales et Humaines

Mettre en œuvre la politique sociale de l'ASEI
Manager l'équipe de direction d'établissement et veiller aux entretiens professionnels.
Recruter les adjoints de direction, cadres, médecins (après validation du Directeur de Bassin) et l'ensemble des collaborateurs de l'établissement.
Contribuer à la politique QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) et participer au dialogue social (assister au CSE/CSSCT sur invitation).
Déployer les actions de prévention via le DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels) et le PAPRIPACT.
Gérer les procédures disciplinaires en lien avec le Directeur de Bassin.
Mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et proposer le Plan de Développement des Compétences (PDC).
Informer sans délai le Directeur de Bassin de tout contentieux, risque de contentieux ou situation sociale grave.


C. Finances et Contrôle de Gestion

Bien que la délégation financière soit principalement portée par le Directeur de Bassin, le Directeur d'Établissement assume la responsabilité du suivi budgétaire.

Représenter l'association pour les négociations budgétaires de l'établissement
Proposer les ajustements d'effectifs en conformité avec les budgets.


D. Qualité et Droits des Personnes Accompagnées

ntégrer et animer la démarche d'amélioration continue de la qualité, valider le plan d'amélioration qualité et veiller à la bientraitance.
Mettre en œuvre les droits des personnes accompagnées et des familles (documents obligatoires, gestion des plaintes/réclamations).
Représenter l'organisme gestionnaire au Conseil de la Vie Sociale (CVS) en l'absence d'un administrateur élu.

E. Transition Écologique, Numérique et Ressources Opérationnelles

Évaluer les besoins d'investissement et mettre en œuvre les opérations validées.
S'assurer du respect de la réglementation en matière de sécurité des biens et des personnes

F. Communication et Relations aux publics.

Savoir-être professionnels :

• Avoir l'esprit d'équipe
• Faire preuve de leadership
• Avoir le sens du service