Objectifs
Ce dispositif permet à des directeurs, cadres ou responsables d'établissements médico-sociaux d'acquérir les compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires aux fonctions de direction.
A l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :
• Piloter un ou plusieurs établissements du secteur social et médico-social au regard du cadre réglementaire
• Manager le ou les projets d'établissement ou de service
• Conduire la Responsabilité Sociétale d'une organisation sociale et médico-sociale à partir du contexte
• Piloter la démarche éthique d'une organisation sociale et médico-sociale
• Concevoir la stratégie d'une organisation sociale et médico-sociale
• Elaborer et gérer les contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens
• Piloter le management des partenariats
• Conduire la communication interne et externe d'une organisation sociale et médico-sociale en prenant en compte l'accessibilité universelle de l'information
• Diriger la gestion des ressources humaines d'une organisation sociale et médico-sociale en lien avec les partenaires sociaux et les Instances de représentation du personnel
• Développer l'offre de service d'une organisation sociale et médico-sociale
• Mettre en oeuvre les méthodologies évaluatives au sein d'une organisation sociale et médico-sociale selon les exigences légales et les orientations de la HAS
• Manager la démarche de prévention des risques et la conduite du traitement des risques pour une organisation sociale et médico-sociale
• Conduire la gestion budgétaire et financière d'une organisation sociale et médico-sociale selon la réglementation en vigueur.
Description
BC1 - Management de projet et politiques publiques d'une organisation sociale et médico-sociale (56 h)
Le positionnement d'une organisation sociale et médico-sociale au regard du diagnostic territorial et des politiques publiques - La méthodologie d'élaboration du PE/PS - Le pilotage de la mise en oeuvre du PE/PS - La conduite de la démarche RSO - Le pilotage de la démarche éthique
BC2 - Management stratégique et opérationnel d'une organisation sociale et médico-sociale (77 h)
- La méthodologie de l'analyse-diagnostic d'une organisation sociale et médico-sociale dans son environnement - La méthodologie de conception de la stratégie d'une organisation sociale et médico-sociale - La méthodologie d'élaboration ou de renouvellement d'un CPOM - La stratégie partenariale - La stratégie de communication interne et externe d'une organisation sociale et médico-sociale - La conduite de la mise en oeuvre de la communication interne et externe
BC3 - Management stratégique et opérationnel des ressources humaines d'une organisation sociale et médico-sociale (42 h)
- La conduite de la GEPP - La conception et le pilotage de la QVCT - Le management de l'équipe de direction et des équipes pluridisciplinaires - Le pilotage de la démarche inclusive - La stratégie de recrutement et d'intégration du personnel
BC4 - Management de l'offre de service d'une organisation sociale et médico-sociale (42 h)
- L'analyse des attentes et besoins de la personne accompagnée et de la demande des autres parties prenantes internes et externes - La conception de l'offre de service - L'organisation du dispositif de co-construction du projet personnalisé - La définition de la stratégie de parcours - Le pilotage du dispositif garantissant l'exercice des droits et libertés de la personne accompagnée - Le pilotage du dispositif de contractualisation de l'accompagnement de la personne accompagnée
BC5 - Management de la qualité et des risques d'une organisation sociale et médico-sociale (56 h)
- Le pilotage du dispositif d'auto-évaluation d'une organisation sociale et médico-sociale - La conception de la stratégie pour le développement de la qualité
- Le pilotage des bonnes pratiques professionnelles de la HAS - Le management de la prévention des risques - La conduite du traitement des risques
BC6 - Pilotage budgétaire et financier d'une organisation sociale et médico-sociale (35 h)
- L'élaboration du budget prévisionnel ou de l'EPRD et le pilotage du budget - L'élaboration du compte administratif ou ERRD - L'analyse du diagnostic financier et le pilotage des investissements
Conditions d'accès
* Soit etre titulaire d une certification professionnelle de niveau 6* au moins,* soit etre titulaire d une certification professionnelle de niveau 5* et pouvoir justifier d une experience professionnelle d au moins 3 ans, sur un poste en responsabilite dans une organisation,* soit etre en fonction de dirigeant(e) d une organisation, depuis plus de 5 ans.\n\nProcedure d admission: \n- Sur dossier et entretien a distance
Rythme
Non précisé
Liste des sessions
Espace Sentein
- 0467631111
- contact@espace-sentein.fr
Centre de formation
Lieu de formation
