Objectifs
- Évaluer le potentiel artistique et commercial de projets musicaux en effectuant une veille artistique et en s'appuyant sur son réseau professionnel, sa connaissance de la filière et les médias afin d'identifier de nouvelles signatures d'artistes potentielles
- Évaluer l'opportunité de signature d'un artiste en s'appuyant sur des critères explicites afin de justifier l'engagement de l'entreprise
- Négocier les conditions de collaboration entre l'artiste et le producteur de spectacles en définissant des objectifs artistiques et financiers afin de finaliser un contrat adapté au projet défini avec l'artiste au regard de sa stratégie globale
- Définir les moyens de production du spectacle avec l'équipe de production en prenant en compte des enjeux de RSE pour créer un spectacle respectueux de la direction artistique du projet de l'artiste
- Définir une ligne artistique à partir des critères artistiques et commerciaux conformes à la politique de l'entreprise afin de constituer un catalogue d'artistes
- Élaborer le plan marketing en définissant le territoire, la promotion, le public visé et les tarifs en s'appuyant sur des objectifs artistiques et commerciaux et en prenant en compte les enjeux de transition écologique afin de formaliser la stratégie commerciale de l'exploitation d'un spectacle
- Animer un réseau de partenaires en entretenant des relations interpersonnelles et en organisant un dispositif de communication pour pouvoir mobiliser les acheteurs les mieux à même d'acheter les spectacles proposés
- Cibler les programmateurs ayant de possibles intérêts pour le projet de tournée au sein des réseaux de diffusion en s'appuyant sur leurs profils, leur zone géographique et les contraintes du plan marketing pour sécuriser les négociations et la diffusion du spectacle
- Définir les périodes d'exploitation d'un spectacle en prenant en compte l'agenda de l'artiste et les échéances du producteur et des organisateurs afin de sécuriser les temps de commercialisation et d'organisation de la tournée
- Établir un budget prévisionnel en collaboration avec la production en organisant les dépenses et les recettes dans un tableur informatique afin de contribuer au pilotage financier du projet
- Utiliser une base de données client / un CRM en prenant en compte la taille des lieux, leur situation géographique, leur capacité à accueillir les spectacles et les publics, leurs spécificités afin de sélectionner les lieux adaptés à la stratégie de diffusion
- Diffuser un argumentaire de promotion et de vente basé sur des critères artistiques, commerciaux, de notoriété de l'artiste et sur son actualité afin de convaincre les acheteurs potentiels
Description
Non renseigné
Conditions d'accès
Avoir une connaissance partielle du secteur musical
Avoir eu une ou plusieurs experiences professionnelles ou benevoles dans le secteur musical
Avoir un niveau BAC
Anglais B1
Savoir utiliser un ordinateur, internet et une messagerie
Savoir utiliser un logiciel de traitement de texte
Savoir utiliser un tableur et les formules de calculs simples
Maitriser les operations mathematiques courantes (calculs de pourcentage, produits en croix...)
Rythme
Temps plein
Liste des sessions
Les Formations d'Issoudun (LFIssoudun)
- 0254031626
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- Lien du site Ouvre dans un nouvel onglet
Centre de formation
Lieu de formation





